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產(chǎn)品代碼：XZZX101

■項(xiàng)目名稱：【組織再造與優(yōu)化】
■項(xiàng)目背景：很多企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，層級(jí)臃腫，崗位職責(zé)模糊不清，員工工作負(fù)荷度不相匹配...

產(chǎn)品代碼：XZZX102

■項(xiàng)目名稱： 【現(xiàn)場(chǎng)6S管理】
■項(xiàng)目背景：大多數(shù)的中小民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理基本處在粗放式的管理階段，現(xiàn)場(chǎng)6S是。。。。。。

產(chǎn)品代碼：XZZX103

■項(xiàng)目名稱：【全面質(zhì)量管理】
■項(xiàng)目背景：哈靈頓（Harrington)博士認(rèn)為成功企業(yè)的首要因素是把質(zhì)量放在了第一位，質(zhì)量是企業(yè)的生命已不是空洞。。。

產(chǎn)品代碼：XZZX104
■項(xiàng)目名稱： 【生產(chǎn)計(jì)劃與物控管理】
■項(xiàng)目背景：很多企業(yè)在面臨訂單不足人員設(shè)備閑置，訂單增加交貨期又嚴(yán)重滯后、客戶抱怨，甚至訂單空運(yùn)，員工。。。。。

■項(xiàng)目名稱：【流程再造與優(yōu)化】
■項(xiàng)目背景：企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中逐漸趨于成熟，流程管理是企業(yè)邁向規(guī)范化管理的基礎(chǔ)，很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程。。。。。。

■項(xiàng)目名稱： 【供應(yīng)商與采購(gòu)管理】
■項(xiàng)目背景：企業(yè)是否能與供應(yīng)商成為真正的合作伙伴關(guān)系，做到互利雙贏。如何提升采購(gòu)的管理績(jī)效，降低采購(gòu)。。。。。。

■項(xiàng)目名稱：【目標(biāo)與考核管理】
■項(xiàng)目背景：企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要對(duì)企業(yè)的未來(lái)定位，因此需要建立企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，目標(biāo)與考核管理咨。。。。。。

■項(xiàng)目名稱： 【績(jī)效與薪酬管理】
■項(xiàng)目背景：隨著社會(huì)要求企業(yè)承擔(dān)更多責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，企業(yè)的薪酬會(huì)成持續(xù)上揚(yáng)的發(fā)展趨勢(shì)，如何分配企業(yè)的有限。。。。。。

■項(xiàng)目名稱：【經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理】
■項(xiàng)目背景：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)是創(chuàng)造利潤(rùn)，如何來(lái)確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并能在管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題。。。。。。

■項(xiàng)目名稱： 【先進(jìn)制造與精益生產(chǎn)】
■項(xiàng)目背景：企業(yè)人工成本的持續(xù)上升不斷蠶食企業(yè)的利潤(rùn)空間，最基本有效的方法就是提高生產(chǎn)效率來(lái)抵消持續(xù)。。。。。。