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產(chǎn)品代碼:XZZX103產(chǎn)品代碼:XZZX103 ■項目名稱:【全面質(zhì)量管理】 ■項目背景: 哈靈頓(Harrington)博士認(rèn)為成功企業(yè)的首要因素是把質(zhì)量放在了第一位, 質(zhì)量是企業(yè)的生命已不是空洞的口號,在傳統(tǒng)制造業(yè)競爭日益激烈的今天,如 何提升企業(yè)的競爭力,確保所提供的產(chǎn)品與服務(wù)能足客戶與終端消費者的需求, 依據(jù)企業(yè)實際情況,建立有效實用的質(zhì)量控制體系是企業(yè)邁向成功的關(guān)鍵基石。 ■咨詢內(nèi)容: ◆質(zhì)量人員的甄別與質(zhì)量組織架構(gòu)的建立 ◆抽樣標(biāo)準(zhǔn)與抽樣方法的建立 ◆質(zhì)量管控點的甄別 ◆進(jìn)料、制程、成品及出貨檢驗流程的鑒別與設(shè)計 ◆檢驗與試驗標(biāo)準(zhǔn)的建立 ◆首件檢驗與時機(jī)的界定 ◆檢驗記錄表的設(shè)計 ◆先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 ◆質(zhì)量控制計劃或者QC工程圖的建立 ◆內(nèi)部稽核管理流程的建立 ◆質(zhì)量指標(biāo)的訂定 ◆數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析 ◆質(zhì)量成本模型的建立 ◆持續(xù)改善 ■項目周期:6-8個月 ■預(yù)期收益: ◆建立起有效實用的質(zhì)量控制流程 ◆批量性質(zhì)量異常下降90%,制程合格率、成品合格率提升30%以上 |