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流程管理
  • 產(chǎn)品代碼:XZZX106

    ■項(xiàng)目名稱(chēng):【流程再造與優(yōu)化】
    ■項(xiàng)目背景:企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中逐漸趨于成熟,流程管理是企業(yè)邁向規(guī)范化管理的基礎(chǔ),很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程。。。。。。

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蘇州協(xié)卓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

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  • 某企業(yè)立式物料倉(cāng)儲(chǔ)改善后效果狀況

    某企業(yè)立式物料倉(cāng)儲(chǔ)改善后效果狀況

    現(xiàn)場(chǎng)6s管理標(biāo)準(zhǔn)要求:

    1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料擺放/存儲(chǔ)進(jìn)行全面規(guī)劃

    2、針對(duì)成品出、入庫(kù)管理引進(jìn)了條碼管理,使成品管制更規(guī)范、更有序。

  • 某車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S管理改善后效果狀況

    某車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S管理改善后效果狀況

    現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)與要求:

    1、區(qū)域定置定位包括:成品、半成品、凳子、筆盤(pán)、壓機(jī),其它物品擺放按以上要求擺放整齊、橫平豎直,不可壓線(xiàn)(多余物品進(jìn)行清理);

    2、下班后清理裝配臺(tái)表面與地面,保持區(qū)域衛(wèi)生干凈

  • 某車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S管理改善后效果狀況

    某車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S管理改善后效果狀況

    現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)與要求:

    1、區(qū)域定置定位包括:成品、半成品、凳子、筆盤(pán)、壓機(jī),其它物品擺放按以上要求擺放整齊、橫平豎直,不可壓線(xiàn)(多余物品進(jìn)行清理);

    2、下班后清理裝配臺(tái)表面與地面,保持區(qū)域衛(wèi)生干凈;

  • 某車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S管理改善后效果狀況

    某車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S管理改善后效果狀況

    現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)與要求:

    1、模具配件、工具、廢料、模架等其它物品擺放按以上要求擺放整齊、橫平豎直。

    2、車(chē)間待加工件、配件、標(biāo)準(zhǔn)件需放置配件架上。

    3、下班后清理機(jī)器表面與地面,保持區(qū)域衛(wèi)生干凈。

  • 某車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S管理改善后效果狀況

    某車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S管理改善后效果狀況

    現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)與要求:

    1、區(qū)域定置定位包括:料箱、產(chǎn)品、模具架、模具、吸料機(jī)、粉碎機(jī)、工具、物料車(chē)等物品,要求擺放整齊、橫平豎直,不可壓線(xiàn)(多余物品進(jìn)行清理);

    2、保持設(shè)備表面無(wú)灰塵、無(wú)油污;保持通道通暢,無(wú)阻塞。

  • 某自動(dòng)裝配車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S管理改善后效果狀況

    某自動(dòng)裝配車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S管理改善后效果狀況

    現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)與要求:

    1、成品、配件、凳子、筆盤(pán)、空框等物品擺放按要求擺放整齊、橫平豎直。

    2、車(chē)間成品塑料筐疊高5層,所有產(chǎn)品、配件需放置在托板上。

    3、下班后清理機(jī)器表面與地面,保持區(qū)域衛(wèi)生干凈,保持通道暢通。

  • 立體式物料倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)改善后效果狀況

    立體式物料倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)改善后效果狀況

    8月份導(dǎo)入【立體式物料倉(cāng)儲(chǔ)】,使公司的物料倉(cāng)儲(chǔ)空間增加了一倍,并且結(jié)合公司的ERP管理系統(tǒng),使公司物料控制更規(guī)范、更有序。

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