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協(xié)卓咨詢模塊
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CONSULTATION MODULE

管理咨詢流程

需求溝通——項目調(diào)研——咨詢建議——商務(wù)溝通

                                                           ——合同簽訂——項目啟動 ——深度診斷——方案設(shè)計

                                                                                                                                ——方案實施——項目總結(jié)——跟蹤服務(wù)


王荷生先生

職業(yè)特長:


   王老師對制造性企業(yè)有豐富的理論研究和實踐經(jīng)驗,他擅長制造性企業(yè)的管理整合,他擅長于對民營公司、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定、薪酬和績效管理健全、精益準(zhǔn)時化生產(chǎn)(JIT)、精益成本和效益提升、精益指標(biāo)體系及精益評估系統(tǒng)、精益工廠布局及生產(chǎn)線設(shè)計、推進、實施,幫助企業(yè)建立持續(xù)改善系統(tǒng)等

崔  雄先生



職業(yè)特長:


   崔老師對制造性企業(yè)有豐富的理論研究和實踐經(jīng)驗,他擅長企業(yè)戰(zhàn)略制定、企業(yè)文化建立、組織重整創(chuàng),人力資源發(fā)展規(guī)劃等

職業(yè)特長:


    秦老師先后在臺灣明門實業(yè)、好孩子國際控股等跨國及上市公司擔(dān)任企業(yè)高管,主要擅長精益生產(chǎn)管理,精益現(xiàn)場6S管理體系、工廠管理體系工廠LAYOUT, 線體LAYOUT設(shè)計優(yōu)化、工廠成本控制、遞減,效率提升等---。秦老師對制造性企業(yè)有豐富的理論研究和實踐經(jīng)驗。

秦  峰先生



周小東先生



職業(yè)特長:


   致力于中小型民營企業(yè)管理的創(chuàng)新與變革,在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面有先進的理論與實踐經(jīng)驗,擅長精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、全面質(zhì)量管理、人力資源管理等。

方正兵先生



職業(yè)特長:


   紡織工程專業(yè)畢業(yè), 先后在香港溢達集團、臺灣明門實業(yè)、好孩子國際控股等跨國及上市公司擔(dān)任企業(yè)高管,主要擅長企業(yè)流程再造、質(zhì)量策劃與管理, 在產(chǎn)業(yè)紡織品、家具行業(yè)有著豐富的理論研究與實踐經(jīng)驗

彭任庚先生



職業(yè)特長:


         彭老師十幾年外資、民營企業(yè)管理經(jīng)理人的工作經(jīng)歷,在企業(yè)管理咨詢方面掌握了一套適合中小民營企業(yè)理論與實踐經(jīng)驗,主要擅長生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、人力資源管理等

謝仲然先生



職業(yè)特長:


        十幾年的管理工作經(jīng)驗,從車間主任到品管科長、品管部經(jīng)理、、生產(chǎn)副總、總經(jīng)理,謝老師積累了豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,并將其結(jié)合企業(yè)實踐融會貫通形成了一整套適合中國國情操作性極強的管理方式

李長安先生



職業(yè)特長:


  李老師多年以來在外資企業(yè)擔(dān)任企業(yè)高管,并在企業(yè)管理方面有先進的理論與實踐經(jīng)驗,擅長精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理、倉庫管理、人力資源管理等

專業(yè)性

協(xié)卓咨詢的管理專家,具有豐富的企業(yè)管理實踐與咨詢經(jīng)驗,能切合企業(yè)實際情況,充分運用最實用與有效的管理咨詢工具來推動企業(yè)管理的規(guī)范、變革與創(chuàng)新,為企業(yè)提供高水平的咨詢服務(wù)。

操作性

協(xié)卓咨詢一致專注于中小制造業(yè)的咨詢服務(wù),能為中小企業(yè)提供系統(tǒng)性的解決方案,在紡織服裝、嬰童用品、家具制造、文具行業(yè)、機械制造、電子電氣行業(yè)積累了豐富的咨詢經(jīng)驗與實戰(zhàn)成果。結(jié)合服務(wù)內(nèi)容及客戶的實際需要,能針對性為企業(yè)提供管理咨詢、管理顧問等多種服務(wù)方案。

協(xié)同性

協(xié)卓咨詢堅持以“授人以魚,不如授之以漁作為公司咨詢的創(chuàng)新模式,因此一直致力于與企業(yè)共同協(xié)作,帶動企業(yè)自身能力的提升,在目標(biāo)訂定、方案設(shè)計、計劃進度、執(zhí)行落實等方面與企業(yè)做充分的溝通,一對一的工作教導(dǎo),以提升企業(yè)自身的承接能力與管理水平。

執(zhí)行性

協(xié)卓咨詢的重點是深入企業(yè),本著以實現(xiàn)客戶價值的核心理念,對計劃方案進行監(jiān)督、稽核、檢視、總結(jié),推動方案實施并逐一落地、最終達成企業(yè)的咨詢目標(biāo),提升企業(yè)的整體經(jīng)營績效。

高效性

協(xié)卓咨詢始終堅持以企業(yè)的實際情況來制定針對性、操作性強的服務(wù)解決方案,我們的專家團隊工作務(wù)實嚴(yán)謹、時效性強,能在最短的時間內(nèi)達成企業(yè)的需求目標(biāo),同時引領(lǐng)企業(yè)打造一支高效執(zhí)行的團隊。

有效性

協(xié)卓咨詢堅持以“指標(biāo)進,指標(biāo)出”的咨詢效果作為最終評價依據(jù),多年的咨詢經(jīng)驗與實戰(zhàn)證實了協(xié)卓咨詢在業(yè)界的口碑,得到了客戶的高度評價,客戶續(xù)單率超過80%。

管理咨詢特點

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蘇州協(xié)卓企業(yè)管理咨詢有限公司

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Suzhou Xiezhuo management consulting Co.,LTD

地址:蘇州市閶門內(nèi)下塘116號

郵編215004

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地址:常熟市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)賢士路1號(上海交通大學(xué)慧谷科技園1號樓112室)

電話:0512-52321163

傳真:0512-52321163

聯(lián)系人:王老師:13906645600  秦老師:18868661078

   

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  • 某企業(yè)立式物料倉儲改善后效果狀況

    某企業(yè)立式物料倉儲改善后效果狀況

    現(xiàn)場6s管理標(biāo)準(zhǔn)要求:

    1、對倉庫物料擺放/存儲進行全面規(guī)劃

    2、針對成品出、入庫管理引進了條碼管理,使成品管制更規(guī)范、更有序。

  • 某車間現(xiàn)場6S管理改善后效果狀況

    某車間現(xiàn)場6S管理改善后效果狀況

    現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)與要求:

    1、區(qū)域定置定位包括:成品、半成品、凳子、筆盤、壓機,其它物品擺放按以上要求擺放整齊、橫平豎直,不可壓線(多余物品進行清理);

    2、下班后清理裝配臺表面與地面,保持區(qū)域衛(wèi)生干凈

  • 某車間現(xiàn)場6S管理改善后效果狀況

    某車間現(xiàn)場6S管理改善后效果狀況

    現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)與要求:

    1、區(qū)域定置定位包括:成品、半成品、凳子、筆盤、壓機,其它物品擺放按以上要求擺放整齊、橫平豎直,不可壓線(多余物品進行清理);

    2、下班后清理裝配臺表面與地面,保持區(qū)域衛(wèi)生干凈;

  • 某車間現(xiàn)場6S管理改善后效果狀況

    某車間現(xiàn)場6S管理改善后效果狀況

    現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)與要求:

    1、模具配件、工具、廢料、模架等其它物品擺放按以上要求擺放整齊、橫平豎直。

    2、車間待加工件、配件、標(biāo)準(zhǔn)件需放置配件架上。

    3、下班后清理機器表面與地面,保持區(qū)域衛(wèi)生干凈。

  • 某車間現(xiàn)場6S管理改善后效果狀況

    某車間現(xiàn)場6S管理改善后效果狀況

    現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)與要求:

    1、區(qū)域定置定位包括:料箱、產(chǎn)品、模具架、模具、吸料機、粉碎機、工具、物料車等物品,要求擺放整齊、橫平豎直,不可壓線(多余物品進行清理);

    2、保持設(shè)備表面無灰塵、無油污;保持通道通暢,無阻塞。

  • 某自動裝配車間現(xiàn)場6S管理改善后效果狀況

    某自動裝配車間現(xiàn)場6S管理改善后效果狀況

    現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)與要求:

    1、成品、配件、凳子、筆盤、空框等物品擺放按要求擺放整齊、橫平豎直。

    2、車間成品塑料筐疊高5層,所有產(chǎn)品、配件需放置在托板上。

    3、下班后清理機器表面與地面,保持區(qū)域衛(wèi)生干凈,保持通道暢通。

  • 立體式物料倉儲現(xiàn)場改善后效果狀況

    立體式物料倉儲現(xiàn)場改善后效果狀況

    8月份導(dǎo)入【立體式物料倉儲】,使公司的物料倉儲空間增加了一倍,并且結(jié)合公司的ERP管理系統(tǒng),使公司物料控制更規(guī)范、更有序。

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