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I

INTRODUCE

公司介紹

   【蘇州協(xié)卓企業(yè)管理咨詢有限公司】創(chuàng)建于2011年,是一家專注于幫助公司和企業(yè)突破發(fā)展瓶頸和提升綜合競爭力的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢公司;主要服務(wù)于江蘇、浙江、福建、廣東沿海地區(qū)的制造型企業(yè),2013年起被江蘇省管理咨詢協(xié)會評估為理事單位, 并且成立江蘇省管理咨詢協(xié)會的蘇州辦事處,2012年起成為江蘇省常熟市,浙江省寧波市、余姚市、寧波市江北區(qū)等經(jīng)信委(局)備案咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),并于2017年5月份成立一家分公司--【常熟協(xié)卓企業(yè)管理服務(wù)有限公司】。。

      公司管理咨詢團(tuán)隊(duì)是由一批具有MBA教育背景,在企業(yè)內(nèi)擔(dān)任過中高層管理的咨詢專家組建,有著豐富的企業(yè)管理理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且深諳中國本土化企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀,全面為國內(nèi)的民營企業(yè)提供系統(tǒng)性、專業(yè)性、操作性強(qiáng)的管理解決方案并輔導(dǎo)實(shí)施。

     協(xié)卓咨詢的管理專家團(tuán)隊(duì)均來自于知名企業(yè)高管,曾經(jīng)咨詢或服務(wù)于臺灣明門實(shí)業(yè)(Wonderland)、香港溢達(dá)集團(tuán)(Esquel)、好孩子國際控股(Goodbaby)等跨國性公司以及浙江晨輝光寶、沙家浜醫(yī)藥化工裝備、綠寶石科技、締奇智造等上市企業(yè),具有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢經(jīng)驗(yàn),公司的專家組成員作為江蘇省、浙江省創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心的“創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)咨詢師”,已成功幫助上百家企業(yè)或公司在目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、組織管理、薪酬與績效管理 、成本與效益管理、精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理、精益現(xiàn)場6S管理等眾多領(lǐng)域提供實(shí)戰(zhàn)咨詢與服務(wù)。
      2013—2016年所輔導(dǎo)的企業(yè)其中有8家被評為浙江省寧波市*余姚市中小企業(yè)管理咨詢和創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè),2016年有2家咨詢輔導(dǎo)企業(yè)通過江蘇常熟市經(jīng)信委【優(yōu)秀中小企業(yè)專精特新咨詢企業(yè)】的成果驗(yàn)收工作,得到了政府機(jī)關(guān)&企業(yè)的高度認(rèn)可。








誠信

開放

友善

互利

A

ADVANTAGE

企業(yè)優(yōu)勢

我們的優(yōu)勢

1、我們從2004年以來開展業(yè)務(wù),具有十幾年的實(shí)戰(zhàn)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。
2、我們的專家團(tuán)隊(duì)均來自業(yè)界知名企業(yè)高管,是企業(yè)管理的實(shí)踐者。
3、我們堅(jiān)持“客戶導(dǎo)向”的理念,與企業(yè)共同研討并提供創(chuàng)新的一攬子企業(yè)管理解決方案。
4、我們有超過上百家的客戶管理咨詢與服務(wù)經(jīng)驗(yàn),客戶續(xù)簽率超過90%。
5、我們是先進(jìn)管理思想的傳播者,能將最新的管理知識與最實(shí)用的管理方法貫徹落實(shí)到解決方案當(dāng)中。

6、我們始終堅(jiān)持與客戶保持親密的合作關(guān)系,并建立持續(xù)的跟蹤服務(wù)模式。

多元化的培訓(xùn)方式

全面的業(yè)態(tài)、部門覆蓋

無論您是從事什么行業(yè),管理咨詢方案總有一款適合您

C

 CULTURE

企業(yè)文化

成為中國實(shí)業(yè)永遠(yuǎn)的咨詢合作伙伴

協(xié)卓愿景

協(xié)卓使命

管理知識的傳播者,卓越企業(yè)的引跑者

協(xié)卓核心價(jià)值觀

勤奮用心,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,共創(chuàng)共贏

協(xié)卓經(jīng)營理念

協(xié)同合作,共創(chuàng)卓越

協(xié)卓服務(wù)宗旨

專心、專業(yè)、專注和實(shí)操、實(shí)用、實(shí)效

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蘇州協(xié)卓企業(yè)管理咨詢有限公司

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Suzhou Xiezhuo management consulting Co.,LTD

地址:蘇州市閶門內(nèi)下塘116號

郵編215004

常熟辦事處:

地址:常熟市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)賢士路1號(上海交通大學(xué)慧谷科技園1號樓112室)

電話:0512-52321163

傳真:0512-52321163

聯(lián)系人:王老師:13906645600  秦老師:18868661078

   

標(biāo)題名稱
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  • 某企業(yè)立式物料倉儲改善后效果狀況

    某企業(yè)立式物料倉儲改善后效果狀況

    現(xiàn)場6s管理標(biāo)準(zhǔn)要求:

    1、對倉庫物料擺放/存儲進(jìn)行全面規(guī)劃

    2、針對成品出、入庫管理引進(jìn)了條碼管理,使成品管制更規(guī)范、更有序。

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    現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)與要求:

    1、區(qū)域定置定位包括:成品、半成品、凳子、筆盤、壓機(jī),其它物品擺放按以上要求擺放整齊、橫平豎直,不可壓線(多余物品進(jìn)行清理);

    2、下班后清理裝配臺表面與地面,保持區(qū)域衛(wèi)生干凈

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    現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)與要求:

    1、區(qū)域定置定位包括:成品、半成品、凳子、筆盤、壓機(jī),其它物品擺放按以上要求擺放整齊、橫平豎直,不可壓線(多余物品進(jìn)行清理);

    2、下班后清理裝配臺表面與地面,保持區(qū)域衛(wèi)生干凈;

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    現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)與要求:

    1、模具配件、工具、廢料、模架等其它物品擺放按以上要求擺放整齊、橫平豎直。

    2、車間待加工件、配件、標(biāo)準(zhǔn)件需放置配件架上。

    3、下班后清理機(jī)器表面與地面,保持區(qū)域衛(wèi)生干凈。

  • 某車間現(xiàn)場6S管理改善后效果狀況

    某車間現(xiàn)場6S管理改善后效果狀況

    現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)與要求:

    1、區(qū)域定置定位包括:料箱、產(chǎn)品、模具架、模具、吸料機(jī)、粉碎機(jī)、工具、物料車等物品,要求擺放整齊、橫平豎直,不可壓線(多余物品進(jìn)行清理);

    2、保持設(shè)備表面無灰塵、無油污;保持通道通暢,無阻塞。

  • 某自動裝配車間現(xiàn)場6S管理改善后效果狀況

    某自動裝配車間現(xiàn)場6S管理改善后效果狀況

    現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)與要求:

    1、成品、配件、凳子、筆盤、空框等物品擺放按要求擺放整齊、橫平豎直。

    2、車間成品塑料筐疊高5層,所有產(chǎn)品、配件需放置在托板上。

    3、下班后清理機(jī)器表面與地面,保持區(qū)域衛(wèi)生干凈,保持通道暢通。

  • 立體式物料倉儲現(xiàn)場改善后效果狀況

    立體式物料倉儲現(xiàn)場改善后效果狀況

    8月份導(dǎo)入【立體式物料倉儲】,使公司的物料倉儲空間增加了一倍,并且結(jié)合公司的ERP管理系統(tǒng),使公司物料控制更規(guī)范、更有序。

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