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產(chǎn)品代碼:XZZX303■項目名稱: 【企業(yè)預(yù)算管理系統(tǒng)】 ■項目背景:企業(yè)需因應(yīng)市場的變化制定相對應(yīng)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),包括中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,因此預(yù)算體系的建立及目標(biāo)的分解可以為企業(yè)的戰(zhàn)略落地提供有效的解決方案。 ■咨詢內(nèi)容: ◆年度預(yù)算系統(tǒng)模型的建立 ◆銷售目標(biāo)的分解 ◆原材料成本預(yù)算 ◆直接人工成本預(yù)算 ◆費用預(yù)算(變動費用與固定費用) ◆關(guān)鍵績效指標(biāo)的訂定 ◆重點工作計劃的制定 ◆部門目標(biāo)的分解; ◆行動計劃的制定 ◆預(yù)算與目標(biāo)達(dá)成檢討分析 ■項目周期:2-4個月 ■預(yù)期收益: ◆能夠為企業(yè)提供清晰的戰(zhàn)略管理方向,費用管控在合理的控制水平,持續(xù)改進經(jīng)營中的管理問題,提升經(jīng)營管理業(yè)績。 |