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產(chǎn)品代碼:XZZX302■項(xiàng)目名稱:【效益分配管理系統(tǒng)】 ■項(xiàng)目背景:大多數(shù)的企業(yè)干部及員工未參與到公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的分享或者分配機(jī)制不透明,造成團(tuán)隊(duì)缺乏主動(dòng)性與創(chuàng)造性,企業(yè)效益與員工的分配以“多快好省“的模式作為管理體系的設(shè)計(jì)依據(jù),能有效地激發(fā)全員創(chuàng)新的動(dòng)力,開源節(jié)流、降本增效,最終達(dá)成企業(yè)與員工雙贏的管理模式。 ■咨詢內(nèi)容: ◆生產(chǎn)成本動(dòng)因的調(diào)研與甄別 ◆生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)的收集 ◆標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的建立 ◆單位產(chǎn)品耗用標(biāo)準(zhǔn)的建立 ◆核算統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的建立 ◆績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的建立 ◆方案的試算與檢討 ◆方案執(zhí)行 ◆方案優(yōu)化與改進(jìn) ■項(xiàng)目周期: 6-8個(gè)月 ■預(yù)期收益: ◆建立起良性的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)文化機(jī)制 ◆整體產(chǎn)值提升30%,費(fèi)用成本下降20%以上 |