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產(chǎn)品代碼:XZZX106■項(xiàng)目名稱:【流程再造與優(yōu)化】 ■項(xiàng)目背景:企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中逐漸趨于成熟,流程管理是企業(yè)邁向規(guī)范化管理的基礎(chǔ),很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中存在管理的流程不清晰,責(zé)任不明確,流程節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)不合理,要么太復(fù)雜,影響工作效率;要么太過簡(jiǎn)單,造成管制失效,從而影響企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率及管控力度。 ■咨詢內(nèi)容: ◆現(xiàn)有管理流程梳理與鑒別 ◆失控點(diǎn)及不合理流程的檢討 ◆新管控點(diǎn)的設(shè)計(jì) ◆新流程的設(shè)計(jì) ◆新流程的試運(yùn)行與檢討 ◆流程定稿并執(zhí)行 ◆流程的優(yōu)化 ■項(xiàng)目周期: 2-4個(gè)月 ■預(yù)期收益: ◆建立起企業(yè)各部門清晰的內(nèi)控流程,責(zé)任明確 ◆工作效率提升40%以上 |